Framtidens ledarskap med Peter och Markus

I detta avsnitt utforskar Peter och Markus de grundläggande principerna för organisationskultur, hur den formas och hur ledare kan påverka och styra kulturell förändring effektivt. Genom praktiska exempel, personliga reflektioner och insikter erbjuder diskussionen värdefull vägledning för alla som vill förstå eller forma arbetsplatskultur. Exempel på saker vi tar upp: Grundläggande definition av kultur som en summa av beteenden och delade handlingar. Hur kultur skapas genom repetition, acceptans och ledarskapets inflytande. Betydelsen av självmedvetenhet och närvaro i att främja kulturförändring. Strategier för att identifiera, implementera och upprätthålla en ny organisationskultur. Rollen av motstånd och sätt att hantera opposition under kulturella transformationer. Betydelsen av kontinuerligt underhåll och uppdatering av kulturella värderingar. Exempel från idrottslag, sjukvård och historiska civilisationer som illustrerar kulturella skiften. Påverkan av externa faktorer som teknik och samhällsförändringar på organisationskultur. Praktiska verktyg för att förbereda, förankra och genomföra kulturella initiativ. Betydelsen av autenticitet, sårbarhet och ömsesidig respekt inom kulturell utveckling.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#22 · 42 min · 18 jun 2026

Peter och Markus utforskar i det här avsnittet hur förtroende påverkar energinivåer i ledarskap och team. Vi dyker ner i praktiska reflektioner om att främja energi, hantera stress och bygga förtroende genom sårbarhet och klarhet. Exempel på inehåll: Den grundläggande länken mellan förtroende och intern/extern energi i ledarskap Hur ledare kan skapa förutsättningar som ökar teamets energi och självförtroende Stressens, tryckets och konflikternas påverkan på energi och förtroende Praktiska strategier för att ge ansvar och främja självförtroende i team Klarhetens och ömsesidig förståelses roll i att bygga förtroende Insikter om att omvandla konflikter och manipulation till tillväxtmöjligheter

Peter Wanselius·Markus Amanto

#21 · 39 min · 3 jun 2026

I det här avsnittet utforskar Peter och Markus kraften i mikrovanor och hur små förändringar kan leda till stora personliga och professionella förbättringar. Vi diskuterar strategier för att bli mer medveten om våra tankemönster och beteenden för att skapa ett mer resursfullt liv. Vi pratar om vikten av små konsekventa handlingar och hur man identifierar och modifierar inrotade mönster för att bli mer resursstark, närvarande och motståndskraftig. Ur innehållet: Konceptet mikrovanor och deras påverkan på långsiktig förändring Hur autopilot och omedvetna rutiner hindrar tillväxt Praktiska exempel på små handlingar som främjar självledarskap Vikten av självmedvetenhet och självmedkänsla i beteendeförändring Strategier för att integrera mikrovanor i dagligt liv och arbete Rollen av reflektion, feedback och berättelsebyggande i personlig utveckling

Peter Wanselius·Markus Amanto

#20 · 40 min · 20 maj 2026

Hur kan vi leda med empati utan att förlora oss själva eller bli utmattade?I detta avsnitt utforskar Peter och Markus hur empatisk ledarskap kan balanseras med tydlighet och gränssättning utan att dränera eller skapa otydliga roller. Fokus ligger på att förstå när empati är en resurs och när den blir ett hinder för effektivitet och hälsa i arbetsmiljön.Ur innehållet:Empatiska ledare måste vara medvetna om gränser mellan att känna med andra och att ta över ansvar.Skillnaden mellan empati och sympati förtydligas, där empati handlar om att förstå och känna med, medan sympati ofta kopplas till att tycka synd.Överempati eller "omogen empati" kan leda till att ledare bär för mycket av andras känslor och problem, vilket kan underminera tydlighet och respekt.Mogen empati innebär att kunna känna med andra, men också att kliva ur deras skor och behålla fokus på det gemensamma målet.Tydlighet och rättvisa är avgörande för att skapa trygghet och förtroende i teamet – att kunna sätta gränser utan att förlora empatin.Att anpassa empatiska handlingar till situationen—särskilt i konfliktsituationer och vid destruktiva beteenden—is essential.Respekt och tillit skapas inte enbart genom empati, utan också genom att visa tydlighet och gränssättande.Självempati och självledarskap är nycklar till att inte bli dränerad och att kunna vara ett empatiskt stöd för andra.Balansen mellan att vara emotionellt stabil, visa kärlek till sin riktning och att klara av att stå fast när andra skakar är centralt.Reflektion kring det högre syftet: att bevara vår mänsklighet samtidigt som vi leder med tydlighet och empati.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#19 · 42 min · 6 maj 2026

I detta avsnitt utforskar Peter och Markus begreppet kontroll och dess roll i ledarskap och livet. Vi delar insikter om skillnaden mellan ansvar och kontroll, samt hur tillit kan ersätta behovet av kontroll för att skapa mer autentiska och effektiva ledarskapssituationer.Ur innehållet:Skillnaden mellan ansvar och kontrollKontroll som villfarelse och dess påverkan på ledarskapVikten av tillit och autenticitet i ledarskapHur man släpper kontrollen för att skapa mer tillit och närvaroKontrollens roll i gruppdynamik och framtidens ledarskapSund kontra destruktiv kontroll

Peter Wanselius·Markus Amanto

#18 · 47 min · 22 apr 2026

Hur kan vi använda vår inre kompass för att fatta kloka beslut? När ska vi lyssna på logik och när ska vi lita på magkänslan?I detta avsnitt utforskar Peter och Markus vikten av lekfullhet och intuition i beslutsfattande. Vi diskuterar hur vi kan släppa kontrollen för att bjuda in kreativitet och hur beslut bör ses som en startpunkt för en gemensam process. Genom praktiska exempel visar vi hur lekfullhet kan förändra arbetsmiljön och öka välbefinnandet.Ur innehållet:Lekfullhet och intuition är centrala i beslutsfattande.Att släppa kontrollen kan leda till mer kreativa lösningar.Beslut bör ses som en startpunkt för en gemensam process.Det undermedvetna kan ge oss insikter som logiken inte kan.Att skapa en lekfull miljö på arbetsplatsen kan öka välbefinnandet.Vi kan träna vår intuition som en muskel.Det är viktigt att vara närvarande för att kunna leka.Kollektivt undermedvetna kan ge oss nya perspektiv.Att våga släppa taget kan leda till oväntade insikter.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#17 · 40 min · 9 apr 2026

Vad gör vi när vi känner oss vilsna som ledare eller människor? Hur hittar vi tillbaka till det som är viktigt?I detta avsnitt diskuterar Peter och Markus vikten av både inre och yttre riktning i ledarskap. Vi utforskar hur ledare kan navigera mellan sina egna värderingar och de mål som ställs av organisationen. Genom att reflektera över sin inre riktning kan ledare bli mer autentiska och effektiva. Vi pratar också om hur kriser kan leda till en djupare förståelse av vad som är meningsfullt och hur man kan återknyta till sina inre resurser. Avsnittet avslutas med praktiska tips för att utforska och stärka din inre riktning.Några saker vi tar upp:Inre riktning är avgörande för autentiskt ledarskap.Yttre riktning kan förändras snabbt, men inre riktning ger stabilitet.Reflektion över värderingar är viktigt för ledare.Kris kan leda till insikter om inre riktning.Att hitta balansen mellan inre och yttre riktning är en utmaning.Livsglädje kan vara en indikator på inre riktning.Samtal med andra kan hjälpa till att klargöra inre riktning.Att praktiskt testa sin inre riktning är viktigt.Generationsperspektiv kan ge nya insikter.Att vara medveten om sin inre riktning kan öka livskvaliteten.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#16 · 41 min · 25 mar 2026

I detta avsnitt diskuterar Markus och Peter hur livet och ledarskapet kan ses som skapande processer. De utforskar vikten av riktning kontra mål, hur man hanterar kaos och osäkerhet, samt betydelsen av att våga göra fel för att lära och växa. Samtalet betonar vikten av psykologisk trygghet och tillit i relationer för att möjliggöra kreativitet och samskapande.Ur innehållet:Livet och ledarskapet är skapande processer.Riktning är viktigare än specifika mål.Att hantera kaos kan leda till nya insikter.Psykologisk trygghet är avgörande för kreativitet.Vi måste våga göra fel för att lära oss.Samskapande är centralt i ledarskapet.Att reflektera över autopiloten är viktigt.Skapelseprocessen kan leda till hållbara lösningar.Tillit i relationer underlättar samarbete.Syftet med vårt arbete är avgörande för motivation.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#15 · 45 min · 11 mar 2026

I detta avsnitt tar vi ett djupt utforskande samtal om hur kreativitet och mänsklighet är centrala för framtidens ledarskap. Vi undersöker hur struktur och spontanitet, skam och mod, samt det digitala och det mänskliga mötet samspelar i våra vardagsliv och arbetsplatser. Detta är ett avsnitt för dig som vill förstå hur du kan balansera innovation med empati och mod i en föränderlig värld, och skapa arbetsplatser som är mer kreativa, mänskliga och hållbara.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#14 · 36 min · 25 feb 2026

I detta samtal utforskar Peter och Markus teman kring mod och sårbarhet, hur dessa begrepp relaterar till ledarskap och mänskliga relationer. De diskuterar vikten av att vara ärlig mot sig själv och andra, att våga stå upp för sina värderingar och att lyssna på sin inre röst. Genom att dela personliga erfarenheter och insikter belyser de hur sårbarhet kan leda till djupare och mer meningsfulla relationer, både i privatlivet och på arbetsplatsen. I detta avsnitt diskuterar Peter och Markus också vikten av mod och sårbarhet i arbetslivet. De betonar att mod handlar om att se verkligheten som den är och att våga vara sårbar för att bygga djupare relationer och förtroende. Samtalet berör också hur man kan hantera svåra situationer och vikten av att stanna upp för att inte runda problem. Genom att ställa frågor som 'Vad är det mänskliga som behöver hända här?' kan man skapa en mer meningsfull och tillfredsställande arbetsmiljö.Mod handlar om att förhålla sig till sin rädsla.Sårbarhet är att vara mänsklig och be om hjälp.Att vara modig innebär att våga stå upp för sina värderingar.Rädslan kan vara en signal men inte alltid en begränsning.Sårbarhet och mod är inte motsatser utan komplement.Att lyssna på sin inre röst är en del av modet.Sårbarhet kan leda till djupare relationer.Mod kan innebära att ta obekväma beslut.Att vara ärlig i sitt uppsåt är sårbart men viktigt.Reflekterande ledarskap är centralt för att vara modig.Mod handlar om att våga se det som det är.Våga se verkligheten för att kunna förändra den.Sårbarhet är en styrka i relationer.Att bygga förtroende kräver mod och sårbarhet.Vi behöver stanna upp och inte runda problemen.Det mänskliga som behöver hända är centralt.Att skapa rum för sorg är viktigt på arbetsplatsen.Meningsfullhet i arbetet ökar när vi är mänskliga.Självinsikt är nyckeln till personlig utveckling.Att lyfta mänskliga frågor är modigt och nödvändigt.#framtidensledarskap #ledarskap #självledarskap #mod #sårbarhet

Markus Amanto·Peter Wanselius

#13 · 39 min · 11 feb 2026

I detta samtal utforskar Peter och Markus betydelsen av arbetsglädje och tacksamhet i arbetslivet. De diskuterar hur arbetslivet sträcker sig bortom ekonomiska aspekter och hur relationer och meningsfullhet spelar en central roll. Genom att reflektera över glädje och tacksamhet kan individer och ledare skapa en mer positiv och produktiv arbetsmiljö. Samtalet avslutas med insikter och tips för unga som ska ut i arbetslivet, med fokus på att välja glädje och att ställa viktiga frågor om vad som ger tillfredsställelse.Några nyckelpunkter ur innehållet:Arbetslivet handlar om mer än bara pengar.Bra kollegor är avgörande för arbetsglädje. Meningsfullhet i arbetet är viktigt för personlig utveckling.Glädje och tacksamhet är kopplade till arbetslivets tillfredsställelse.Att välja glädje är en aktiv process.Psykologisk trygghet främjar glädje på arbetsplatsen. Reflektion över vad som ger glädje är viktigt.Ledarskap bör fokusera på att skapa en positiv arbetsmiljö.Att ställa frågor om glädje kan förbättra arbetskulturen.Ungdomar bör välja arbetsplatser som matchar deras värderingar.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#12 · 42 min · 28 jan 2026

I detta avsnitt diskuterar Peter och Markus vikten av stillhet i ledarskapet. Vi utforskar hur stress påverkar oss och hur vi kan hitta inre lugn genom att inte adoptera andras energi. Genom att använda sköldar och fylla på med glädje kan vi öka vår förmåga att påverka andra positivt. Samtalet berör även hur inre röster och ego kan hindra oss från att vara närvarande, samt vikten av att lyssna och reflektera.Vi tar upp bland annat att:- Stillhet är avgörande för effektivt ledarskap.- Inte adoptera andras stress är viktigt.- Sköldar kan hjälpa oss att skydda vårt inre lugn.- Det är viktigt att fylla på med glädje och meningsfullhet.- Stillhet kan öka vår förmåga att påverka andra.- Lyssnandet är en viktig del av stillhetens kraft.- Inre röster kan hindra oss från att vara närvarande.- Fylla på med glädje är en form av medicin.- Stillhet kan uppnås även i hektiska situationer.- Reflektion och samtal med andra kan ge insikter.Om podden:Framtidens ledarskap med Peter och Markus är en utforskande podd om att leda dig själv och andra – bortom floskler och gamla sanningar. För dig som vill bidra till en bättre värld, utvecklas som människa och ledare, och hitta det som faktiskt spelar roll.Dela gärna vidare till någon som behöver ett nytt perspektiv på ledarskap!

Markus Amanto·Peter Wanselius

#11 · 43 min · 14 jan 2026

I detta avsnitt av podden dyker vi djupt ner i ämnet psykisk hälsa i ledarskapet. Peter och Markus utforskar vikten av att skapa inre och yttre balans, och vad som faktiskt är viktigt på riktigt när det kommer till att leda både sig själv och andra. Från att navigera psykisk obalans till strategier för att bygga en sundare psyke, detta avsnitt utforskar de essentiella frågorna varje ledare borde ställa sig.Dagens samtal tar oss genom personliga insikter och erfarenheter, där vi diskuterar allt från hur man kan skapa en trygg miljö för både ledare och medarbetare, till hur vi kan konfrontera och hantera systemfel som hindrar oss från att vara effektiva och hälsosamma i vårt arbete och privatliv. Vi granskar också hur viktigt det är att inte bara fokusera på det som inte fungerar utan också att uppmärksamma och bygga vidare på det som faktiskt fungerar.Lyssna för att få verktyg och insikter som inte bara hjälper dig att hantera din egen psykiska hälsa, utan även hur du kan stödja andra i deras strävan efter balans och välmående i såväl professionella som personliga sammanhang.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#10 · 50 min · 19 nov 2025

Hur leder vi när det blir personligt – när det handlar om våra barn, våra kollegor, vår inre oro och världens yttre kriser? I det här andra samtalet på temat "Du har allt du behöver" djupdyker Markus och Peter i de vardagliga ögonblick där ledarskap verkligen prövas.De pratar om tonårsföräldraskap, om att förlora verktygen i affekt, och om hur vi som ledare ibland går vilse i vår goda vilja att styra. De reflekterar kring vad det innebär att tro – på riktigt – att både vi själva och andra har det som krävs. Vi får höra om ett förändringsarbete på ett sjukhus, vikten av gränser, kraften i samtal och ommodet att prata om inre omställning – även i en värld som jagar tillväxt.Det här avsnittet är för dig som vill leda med mer mänsklighet, närvaro och nyfikenhet – både hemma och på jobbet.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#9 · 37 min · 12 nov 2025

Välkommen till en djupgående diskussion om kaos och ordning i ledarskap. I detta avsnitt utforskar Peter och Markus komplexiteten i att navigera osäkerhet som ledare, oavsett om det gäller personligt ledarskap, föräldraskap eller professionella roller. Genom personliga anekdoter och teoretiska insikter delar de med sig av hur man skapar en inre ordning mitt i yttre kaotiska situationer, och varför lekfullhet kan vara nyckeln till att förstå och hantera det oförutsägbara. Från hjärnforskning till praktiska tips, detta samtal erbjuder verktyg och perspektiv för att omfamna kaoset på ett produktivt sätt och leda med självförtroende och anpassningsförmåga. Missa inte detta fascinerande avsnitt som utforskar gränssnittet mellan kaos, ordning och ledarskap.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#8 · 56 min · 5 nov 2025

Vad händer när vi släpper prestationen och börjar prata om det som faktiskt pågår i livet? I det här avsnittet landar vi i något som visar sig vara centralt – våra band. Till varandra, till våra barn, våra kollegor, våra kroppar. Men också till oss själva.Vi pratar om:Hur vi vårdar (eller glömmer bort) banden till oss självaDet där med att säga upp sin inre kritiker – och anställa en ny röstPsykisk första hjälpen – borde det finnas en kurs i skolan?Vikten av vardagliga samtal och enkla frågor som öppnar hjärtatEn gängkriminell pojkes saga om en ängel och tre önskningarVad flygledare under 11 september kan lära oss om tillit i krisAtt skapa framtidens ledarskap genom mänskliga relationer – inte bara policiesVi reflekterar också över att det är banden vi bygger nu – när det är lugnt – som hjälper oss när livet, världen eller jobbet stormar.💡 Lyssna gärna med papper och penna nära – kanske vill du själv fundera på:Vilken inre kritiker vill du säga upp?Vilken ny kraft vill du bjuda in?Vad ger dig glädje – på riktigt?🌱 Det här är ett samtal från hjärtat. Långt ifrån floskler. Välkommen in i det.🔗 Prenumerera för fler samtal om framtidens ledarskap, inre liv och det som faktiskt är viktigt.📩 Har du tankar efter avsnittet? Skriv gärna till oss eller lämna en kommentar.💬 Tipsa gärna en vän som behöver höra det här just nu.#framtidensledarskap #inreledarskap #psykiskhälsa #samtal #relationer #självledarskap #mening #autenticitet #vårdatilliten

Peter Wanselius·Markus Amanto

#7 · 46 min · 29 okt 2025

🎙️ Välkomna till dagens avsnitt där vi djupdyker i konsten att orka! 💪✨ Idag har Markus och Peter en riktigt tankeväckande diskussion om våra personliga gränser och hur vi hanterar energitjuvar, både på jobbet och i privatlivet.🌍 Inspirerad av Johan Rockströms teorier om planetens gränser drar Markus paralleller till våra egna liv. Vad är dina gränser? Hur vet du när du närmar dig "gränsen" och riskerar att inte kunna återhämta dig? Detta avsnitt är späckat med personliga reflektioner, praktiska tips och en hel del filosoferande om framtidens ledarskap!🔄 Vi utforskar även vikten av att balansera förändring och underhåll i våra liv för att hålla energinivåerna i topp. Peter delar med sig av sina insikter om hur man hanterar svåra relationer och situationer som riskerar att tömma oss på energi.👥 Och glöm inte, vi pratar inte bara om att hantera energi och ork, vi snackar också en hel del om att skapa ett supportsystem på arbetsplatsen. Hur skapar vi en kultur där det är okej att säga att man inte orkar?🎧 Sätt på dig hörlurarna och förbered dig på att få en ny dos inspiration och praktiska råd som du kan tillämpa direkt i ditt liv och på jobbet!

Peter Wanselius·Markus Amanto

#6 · 38 min · 22 okt 2025

Välkommen till ett avsnitt där vi dyker djupt ner i ämnet psykologisk trygghet. Markus och Peter utforskar hur ledare kan skapa och bevara en miljö där medarbetare känner sig säkra nog att ta risker, uttrycka idéer och erkänna misstag utan rädsla för negativa konsekvenser.Under avsnittet diskuteras strategier för att bygga trygghet och hantera de utmaningar som uppstår när otrygghet infiltrerar arbetsplatsen. Från anekdoter om personliga utmaningar till praktiska tips för att hantera konflikter och främja ett inkluderande klimat, detta avsnitt erbjuder insikter som är vitala för varje ledare som strävar efter att främja en kultur av öppenhet och tillit.Lyssna för att lära dig hur du kan stärka din arbetsplats genom att prioritera psykologisk trygghet, och upptäck varför detta är grundläggande för både individuell och gruppmässig framgång.

Peter Wanselius·Markus Amanto

#5 · 40 min · 15 okt 2025

Det här avsnittet dyker ner i lekens värld och hur vi kan använda den för att boosta kreativitet och skapa ett skönare klimat både hemma och på jobbet. Vi snackar en hel del om hur lek kan piffa upp allt från arbetsmöten till ledarskapsstilar. Genom att släppa loss lite och låta leken ta plats, kan vi hitta nya vägar till glädje och effektivitet i det dagliga arbetet.Vi tar också upp utmaningarna som dyker upp när alla inte är lika pepp på att kasta sig in i lekfulla experiment. Att hitta sätt att väva in lek på ett sätt som inkluderar alla kan vara trixigt men ack så viktigt för att hålla stämningen på topp.Det blir även en del prat om vikten av att känna sig själv och våga lätta på kontrollen. Att utforska hur man med ett mer lekfullt förhållningssätt kan förbättra både arbetsmiljön och sina egna ledaregenskaper är något vi verkligen gräver i.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#4 · 58 min · 8 okt 2025

🎙 Hur hittar vi balansen mellan att reagera snabbt och skapa medvetet? I det här avsnittet dyker Markus och Peter ner i spänningsfältet mellan reaktivitet och kreativitet – två krafter som ständigt påverkar vårt ledarskap, våra relationer och våra liv.💡 När är det hjälpsamt att vara reaktiv, och när behöver vi våga ta ett kreativt initiativ – även utan att veta hur det kommer att gå? Du får höra om fotbollsmålvakter, flygledare under 11 september, kreativitet på livets baksida och vad en före detta intern lärde oss om mod och skaparkraft.Vi pratar bland annat om:Dansen mellan det reaktiva och det skapandeHur rädslor styr vårt sätt att agera i grupperTeamövningar som gör skillnad på riktigtVad framtidens ledarskap kräver av ossHur du som ledare kan ta ansvar utan att ha alla svarEtt ärligt samtal om tillit, reflektion och vad det innebär att leda i en osäker värld. Och om varför rätt och fel ibland står i vägen för det nya som vill växa fram.🧠 Perfekt för dig som vill utveckla både ditt inre och yttre ledarskap – och hjälpa ditt team att samverka smartare.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#3 · 43 min · 1 okt 2025

Vad händer när vi stannar upp – mitt i bruset – och faktiskt är närvarande?I detta avsnitt dyker Peter och Markus ner i ett av framtidens viktigaste teman: närvaro i ledarskap och livet. Vad betyder det egentligen att vara närvarande? Hur kan vi träna upp vår egen närvaro – och hur kan vi bygga en kultur där närvaro och trygghet får växa, mitt i snabba förändringar och systemfel?🔹 Du får höra:– Vad Sven Wollters tre nycklar till närvaro har att göra med modernt ledarskap– Hur vi skapar förtroende genom att lyssna, agera och vara öppna för effekten– När parkeringsplatsen kan bli ditt viktigaste verktyg i teamet– Varför både mod, empati och tillåtelse att misslyckas är grunden för närvaro– Hur kreativitet och andning kan bli dina personliga ingångar till att vara här och nuDet här är ett avsnitt för dig som vill leda – och leva – mer närvarande.💡 Lyssna för att bli inspirerad, ifrågasätta och kanske återupptäcka något du redan visste innerst inne.

Markus Amanto·Peter Wanselius

#2 · 52 min · 24 sep 2025

Hur kan vi leda bortom myten om ständig ekonomisk tillväxt? I det här avsnittet av Framtidens ledarskap med Peter och Markus dyker vi djupt ner i ett samtal om mänsklig tillväxt, det goda samtalet, systemfel och vad det innebär att skapa arbetsplatser där hela människan får plats.Vi pratar om vad som verkligen ger mening, modet att stanna upp – och hur vi kan skifta fokus från det som dränerar till det som stärker. Från quick fixes till slow fixes. Från slit till glädje.🌱 Vi utforskar bland annat:Vad som händer när vi släpper kravet på ständig materiell tillväxtHur samtalets läkande kraft kan förändra kulturer Vad systemfel egentligen är – och hur du som ledare kan börja se demBright spots och vikten av att leta efter det som redan fungerarAtt rekrytera ledare med mod, värderingar och helhetssynVad vi behöver säga nej till – för att kunna säga ja till det som betyder något på riktigt💭 Reflektionsfrågor till dig som lyssnar:Vad ger dig verklig glädje och mening i ditt arbete?Vilka systemfel ser du i din vardag – och vad skulle krävas för att börja förändra dem?Vad skulle hända om du sa nej till ett meningslöst möte den här veckan?📌 Om poddenFramtidens ledarskap med Peter och Markus är en utforskande podd om att leda dig själv och andra – bortom floskler och gamla sanningar. För dig som vill bidra till en bättre värld, utvecklas som människa och ledare, och hitta det som faktiskt spelar roll.📣 Dela gärna vidare till någon som behöver ett nytt perspektiv på ledarskap!#FramtidensLedarskap #MänskligTillväxt #Systemfel #DetGodaSamtalet #InreLedarskap #BrightSpots #SlowFix #HållbartLedarskap #Självledarskap #LedarskapPåRiktigt

Markus Amanto·Peter Wanselius

#1 · 47 min · 16 sep 2025